2019年7月，为加强公司本部与项目部学习交流，集团旗下建筑公司组织开展了公司本部与项目部双向学习交流活动。

7月3日、7月6日、7月8日，建筑公司分批组织各项目部负责人、施工员、安全员等项目管理人员来到建筑公司本部参观交流，公司综合管理部热情接待，并带领了项目部一行参观公司本部，了解了各部门工作职能。

◆◆双向交流 提效率◆◆

随后，双方展开了双向交流座谈，公司经营领导班子出席座谈会议，会上，经营部经理详细地向项目人员介绍了公司发展历程、重点业绩、企业文化等，项目部人员对项目日常工作、生活等情况与公司本部人员进行了交流，并对公司项目管理及文化建设提出了建议。

公司经营领导班子听取了建议并表示，此次举行公司本部与项目部的交流活动，第一是为了加深项目部与公司本部相互之间的工作认知，减少信息鸿沟，提升工作效率，第二项目部作为公司形象窗口部门，对公司经营业绩有着举足轻重的作用，公司十分重视项目部的工作，将认真倾听及考虑项目部合理需求，进一步构建和完善项目管理机制，并加大对项目员工的保障与关怀力度，为项目员工提供一个安全和谐的良好工作环境。

◆◆观摩学习 送清凉◆◆

7月18日，在公司经营领导班子的带领下，公司本部全体员工到公司珠海区域在建工程项目现场进行观摩学习，并为项目部一线人员送去“清凉”关怀。

各项目部经理对各项目概况、施工进度、质量与安全控制等方面情况做了详细介绍，各项目施工现场有条不紊的标准化管理，文明整洁的施工环境给大家留下了深刻印象。

举行此次活动，加强了公司各部门之间的学习交流，也是公司内部一个自我扬弃的过程，深入一线，学习项目建设先进模式，总结建设经验，全面推进公司的建设与发展，提升服务质量，为城市建设更多精品工程，打造一流标准化建筑企业。

编辑：中联建集团

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